ERP的關鍵需求概括
1.銷售管理方面
銷售工作簡單化，網上下訂單，訂單通過營銷部門直接轉化到生產部門，轉化成生產計劃。通過銷售系統，可以對銷售情況從多方面、多角度統計分析，并可以分析銷售情況、利潤情況等，可以對客戶進行詳細管理；能仔細功能設定每個客戶運輸周期、送貨方式等多方面信息，記錄客戶每次成交情況及成交價格，能把每個客戶每種產品訂單進行自動跟蹤，能準確及時提醒每個客戶回款情況，并根據回款情況自動更新客戶信譽等級等。
2.采購管理方面
能準確描寫供應商詳細信息，把歷史成交價格清楚記載，能自行設定每個供應商信譽等級、原材料限量方式、采購周期、檢驗方式等，能根據把供應商供貨情況更新信譽等級。能夠及時提醒 。能夠對供應商進行多角度統計分析。能夠對采購計劃和采購合同及時跟蹤，并通過價格檔案、貨源檔案、最高限價、比質比價等多種手段降低采購成本，并保證采購到貨。
3.倉庫管理方面
可以對倉庫進行多方位管理，對每種物品多個倉庫存儲情況，能夠直接跟蹤，及時調整庫存結構，降低整個集團庫存量。能根據公司情況對倉庫進行分類管理，能滿足公司異地倉庫管理。能從倉庫、材料、產品、產品狀態、地區等多方面進行統計，并能夠對倉庫材料價值進行核算，并對倉庫中超儲、短缺、過期等多種情況物資給與預警提示。
4.財務管理方面
能使財務數據更方面、更快捷處理，盡量減少財務人員工作量。通過對財務對角度核算，滿足財務分析需要。通過財務分析、財務預算、財務審計等多種手段是財務人員從核算會計轉化為管理會計，從而能從整個集團整體上掌握集團財務運營情況，監控集團資金流向，調控資金，提供集團資金利用率。
5.人力資源方面
能準確了解公司員工各方面對信息，主要涉及到員工檔案、薪資管理、培訓管理、招聘管理、福利管理、內部調動等情況。能夠從多角度對員工各種情況進行分析、統計。
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