湖南華盛企業咨詢：低代碼讓項目管理更高效
顯著降低
運營成本
大大提高
項目管理效率
企業簡介 湖南華盛企業管理咨詢有限公司，隸屬湖南聯政控股集團，是一家綜合性管理咨詢公司。 涵蓋政府政策咨詢、財政專項資金申報、資質榮譽認定、知識產權代理、湖南省股權交易所掛牌輔導等多元服務。
公司榮膺湖南省工信廳等職能部門授予的等殊榮。
公司組織架構完備，設有市場部、技術部和商務部，擁有專職市場銷售人員 30 余位、項目技術人員 20 余位、商務 4 位 ; 團隊高效專業、緊跟政策、精通流程、經驗豐富，秉持高質量技術服務，為企業打造全方位項目申報方案，助力企業提升品牌知名度，斬獲榮譽資質與扶助資金。
案例需求分析 在使用客戶管理系統之前，湖南華盛對企業項目管理的信息化需求做了整理，這也是他們業務進行過程中需要重點解決的問題：
1.客戶信息缺少系統化的管理，都是通過excel表來記錄
2.合同都是紙質存檔，查看與管理起來效率非常低下
3.項目管理過程缺乏管理與監控，項目進度無法實時更新
4.合同金額與項目績效分成需要人工查詢與計算，無法自動計算
解決方案 湖南華盛是如何通過極速達實現信息化的搭建？企業主要從客戶管理，合同管理，項目管理的三個方面進行搭建：
1.客戶管理
分為了成交客戶與待成交客戶，還有客戶公共資源，業務人員可以自行在公共資源庫中手動領取自己的意向客戶，然后可以更據實際情況進行個人的跟進，讓客戶資源更加方便的管理。
2.合同管理
可以直接通過意向客戶跳轉合同的創建，合同初稿上傳后，業務人員發起可以由項目經理與法務團隊審批與修改，審批修改確認無誤后，可以在系統中留檔。
3.項目管理
項目的創建過程中可以把所有業務操作流程全部搬到線上，實現業務流程的規范化，方便項目各階段安排任務具體到個人，讓管理層可以更加清楚項目進度與項目信息，大大減少企業工作負擔以及運營成本，提高了工作效率。
案例成果 湖南華盛企業咨詢公司通過極速搭部署華盛客戶管理系統，實現了運營管理的全面升級，從創建客戶到項目成交，大大降低了運營成本，對客戶服務質量明顯提升，方便后續資源配置的規劃，這種信息化搭建，不僅提高了企業市場競爭力與品牌影響力，為企業未來信息化發展提供了支撐。
