隨著全國云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,智慧園區(qū)建設(shè)成為發(fā)展趨勢。但創(chuàng)元產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化建設(shè)水平低下,存在管理方式單一、園區(qū)服務(wù)不到位、運營模式不清晰的問題。為提升園區(qū)的綜合管理和服務(wù)能力,搭建了智能園區(qū)管理系統(tǒng),實現(xiàn)園區(qū)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,管理部門與園區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)協(xié)同共享。
流程繁瑣低效:園區(qū)內(nèi)涉及招商、租賃、合同管理、繳費等眾多流程,傳統(tǒng)人工操作方式不僅效率低下,還容易出現(xiàn)錯誤,導致運營成本增加。例如,招商人員需要手動記錄客戶信息、跟進進度,合同審批流程繁瑣,涉及多個部門簽字蓋章,耗費大量時間。
信息孤島:園區(qū)各部門之間信息不共享,如物業(yè)部門不了解招商部門的客戶簽約情況,導致資源分配不合理;財務(wù)部門無法及時獲取租戶的繳費信息,影響資金回籠。
合同管理混亂:合同紙質(zhì)存檔,查找困難,且合同到期、續(xù)租等關(guān)鍵節(jié)點缺乏提醒,易引發(fā)糾紛。
財務(wù)數(shù)據(jù)分析不足:缺乏對財務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析,無法及時掌握園區(qū)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,難以制定合理的財務(wù)策略。
流程自動化:引入園區(qū)管理系統(tǒng),將招商、租賃、合同管理、繳費等流程進行數(shù)字化改造,實現(xiàn)流程自動化。例如,招商人員可以在系統(tǒng)中錄入客戶信息,系統(tǒng)自動跟蹤跟進進度,并提醒相關(guān)人員進行下一步操作;合同審批流程可以在系統(tǒng)中在線完成,各部門人員可以實時查看和審批,大大縮短審批時間。
信息集成共享:建立統(tǒng)一的信息平臺,將園區(qū)內(nèi)各部門的信息進行集成和共享。通過系統(tǒng),各部門可以實時獲取所需的信息,如招商部門可以查看物業(yè)部門的房源信息,財務(wù)部門可以實時獲取租戶的繳費情況,實現(xiàn)信息的無縫對接和協(xié)同工作。
智能化合同管理:將合同電子化存儲,設(shè)置合同到期提醒功能。系統(tǒng)可自動生成合同模板,根據(jù)客戶信息和租賃條款快速生成合同,減少人工錄入錯誤。此外,還能對合同執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控,如租金繳納情況等。
財務(wù)數(shù)據(jù)分析與決策支持:利用數(shù)據(jù)分析工具對財務(wù)數(shù)據(jù)進行多維度分析,如收入結(jié)構(gòu)分析、成本構(gòu)成分析、利潤趨勢分析等。通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風險和問題,為管理層提供決策支持,如優(yōu)化收費策略、控制成本支出等。
制作了數(shù)據(jù)大屏,將各類數(shù)據(jù)以可視化形式集中展示在大型屏幕上,可以幫助團隊成員更好地理解和交流數(shù)據(jù)信息。在會議、匯報等場合,通過展示數(shù)據(jù)大屏,團隊成員可以快速了解業(yè)務(wù)情況,進行深入的討論和分析,提高溝通效率和決策質(zhì)量。
通過定制可以根據(jù)特定用戶需求、業(yè)務(wù)場景或品牌形象而專門設(shè)計和開發(fā)。
通過儀表盤進行匯總,可以直觀展示關(guān)鍵信息,原始數(shù)據(jù)往往數(shù)量龐大、雜亂無章,匯總數(shù)據(jù)能將大量數(shù)據(jù)提煉成簡潔的統(tǒng)計指標,如總和、平均值、更大值、最小值等,讓數(shù)據(jù)的關(guān)鍵特征一目了然。
通過引入園區(qū)管理系統(tǒng),該科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)在運營管理、服務(wù)質(zhì)量、資源利用、安全保障和財務(wù)管理等方面取得了顯著成效。智慧化管理不僅提高了園區(qū)的運營效率和服務(wù)質(zhì)量,還增強了園區(qū)的競爭力和吸引力,為園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
彭經(jīng)理